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怎样开好周例会呢?
发布日期:2016-10-23   浏览次数:591

天津钢跳板生产厂家盛仕达浅谈怎样开好周例会呢?

怎样开好周例会呢?

a,会议的目的

会议一定要有目的,而且这个目的一定要具体。周例会的目的是通过跟进,细化,发现问题,改进,推进月度目标的实现。

b,议程

1,上周行动计划目标完成情况。

2,过程中好的方面及存在的问题,需要改进的地方。

3,新的行动计划和目标,责任人。

c,时间

周例会一个小时就可以了,超过1.5小时的会议一定在浪费时间。如果觉得会议内容太多,那就精减会议内容,直接控制在1小时之内。

d,信息

其实就是会议的内容。会议内容应强化目标导向性,聚焦在上周的行动计划目标上和新一周的行动计划上。我能够听到很多人在读自己的流水帐,把日常工作都说出来,这大大地浪费了时间。

e,结果

会议要有结果,并不仅仅指记录员写下会议纪要,而是指会议上的行动计划如何落实,目标和评价的标准是什么?责任人是谁?资源保障是什么?总之是为了落地。发现问题,为下一步的改进提供基础。

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