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给管理者和员工建议
发布日期:2016-07-23   浏览次数:763
     给管理者和员工建议:1,要按时完成任务。如果你无法按时完成,一定要第一时间告诉你的上司,老板。2,不光要提出问题,要给出自己的答案。上司,老板喜欢的是即能看到问题,又能给出答案的人。3,上司,老板问到的事情一定要第一时间回复。4,给自己找个身边的榜样。通常你的上司,老板就是最好的榜样。5,养成帮助别人的习惯,帮别人也是帮自己。这个世界最重要的是人脉,帮助别人是建立人脉的最好办法。6,多和同事分享,分享不吃亏。上司,老板喜欢的是不仅自己能干,还能帮助别人干好的人。7,花时间培养你的下属。这样你不仅会有比做成一件事更大的成就感,你还会得到更多晋升机会。8,管理人有三个台阶:指挥,指导,发动。要尽快上到更高台阶。学会辅导,学会激励,学会启发。9,不光会管人,还要会理事。理是事情的标准化,书面化,是经验总结,是流程梳理。10,培养自己的归零心态。有成绩庆祝一下,之后就忘掉它,从头再来,不要让骄傲控制你。对待失败也是一样。总结一下为什么失败,然后忘掉它,从头再来,不要让沮丧控制你。11,培养自己的感恩心态,只有感恩的人才会快乐,只有感恩的人才会得到更多帮助。12,不懂的要提问,困惑的要讨论,不同意的要争论。13,不要在背后说别人,上司,公司的坏话。有意见要当面和上司,老板谈,他们会感谢你的。

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