欢迎光临天津盛仕达钢管制造有限公司官网!公司产品有螺旋管,螺旋钢管,钢跳板,螺旋管防腐,镀锌螺旋管
关注本站

您当前所在位置 : 首页 > 关于盛仕达 > 盛仕达学院盛仕达学院 / Shinestar College
总裁论道 总经理学 主管午茶 业务最前线 HR论坛
管理者大局观
发布日期:2016-01-05   浏览次数:594

 管理者大局观:
       1、永远保护团队士气  管理者最重要的一个角色定位应该是净化剂而不是污染源,管理者和员工最重要的区别在于能够管住自己的嘴。因为一旦管理者管不住自己的嘴,影响面会更大,负能量传播得更快,从而影响团队的作战能力。一个团队最重要的是氛围,一个向上,充满斗志的氛围是非常重要的,好的氛围远远比一个人艰难困苦挣扎坚持重要。可以想像,一个大家争先恐后去战斗的团队和在一个士气低迷牢骚满天的团队,哪个团队的个人更容易胜利。
       2、不要议论上司  并非所有的上司都是称职的。上司的称职与否也是随情境而发生动态变化的。
       3、不要与下属一起抱怨  尽量少一些抱怨,多一些行动。
       4、会上和会下口径一致   如果领导召集会议,要对某一个问题让参会人员提出自己的想法和建议。无论领导是否采纳你的或其他成员的建议,所有的团队成员都应该坚决执行。

Related Information

Copyright © All Rights Reserved. 天津盛仕达钢管制造有限公司 版权所有  营业执照    津ICP备16005458号

客户服务热线

4000-828-098
139-2062-0122

在线客服