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总裁论道 总经理学 主管午茶 业务最前线 HR论坛
  • 绩效考核的目的是为了员工的成长,很多企业没有合理的绩效考核指标,没有量化的考核数据,没有绩效面谈,没有绩效分析,没有从上而下的推行。考核就会流产,考核就是一厢情愿! ...

    详细>>发布日期:2016-12-26

  • 如何让你的营销更有效 a,真正了解你的客户 为客户创造价值是企业的生存法则,这就要求企业深度研究客户,全面了解客户的信息,准确把握客户的需求。真正做到“我懂你超过你懂自己”。...

    详细>>发布日期:2016-11-21

  • 怎样开好周例会呢?a,会议的目的。会议一定要有目的,而且这个目的一定要具体。周例会的目的是通过跟进,细化,发现问题,改进,推进月度目标的实现。b,议程。1,上周行动计划目标完成情况。...

    详细>>发布日期:2016-10-23

  • 跟进客户的重要性 a,一次性谈成客户的几率不大。b,80%的客户是在跟进中实现的。c,跟进的方法和技巧得当可以大大提高业绩。d,跟进是提高销售能力的重要方法。e,以建立关系和好感为中心。f,以解决客户疑感为中心。g,以快速成交为中心。 ...

    详细>>发布日期:2016-09-28

  • 跟进客户的技巧 1,要跟紧但是不要让客户感到烦。2,了解客户的一些情况。3,钱的问题,做生意的都是为了赚钱,你让出点利润,达到共赢是做生意的起码条件。4:和他交朋友。反正是要让他信任你,这样一些事情就会好办多了。a,价格更新需跟进。价格,质量,交期形如铁三角,是三个同客户沟通过程中最基本最主要的三个因素。...

    详细>>发布日期:2016-08-30

  • 给管理者和员工建议:1,要按时完成任务。如果你无法按时完成,一定要第一时间告诉你的上司,老板。2,不光要提出问题,要给出自己的答案。上司,老板喜欢的是即能看到问题,又能给出答案的人。3,上司,老板问到的事情一定要第一时间回复。4,给自己找个身边的榜样。通常你的上司,老板就是最好的榜样。5,养成帮助别人的习惯,帮别人也是帮自己。这个世界最重要的是人脉,帮助别人是建立人脉的最好办法。6,多和同事分享,...

    详细>>发布日期:2016-07-23

  • 销售能不能做得成功,不是取决于你能否把所有的事情都做好,而取决于你是否能把最关键的事情做好。所谓最重要最关键的事情,就是能用最少的资源带来最大效率的事情。营销高手,一定是首先集中精力将少数重要的关键的事情做好!...

    详细>>发布日期:2016-06-29

  • 平时我们就应持续与客户保持联系,才能减少客户流失现象。1,保持联络。每星期花几分钟时间给客户,问一下“目前情况如何”,客户会愿意告诉我们需要改进的地方,或提供有价值的信息。2,做工作记录。记录客户要求过或跟客户讨论过的每件事情、毎个动作等,这让我们有持续保持联络的凭借,也可避免...

    详细>>发布日期:2016-05-31

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